HSEQ Naye Garnica

  El  origen de la ISO 9001  está en la apuesta por la calidad de los productos que llegan al consumidor. Para garantizar el cumplimiento de este objetivo, las organizaciones europeas comenzaron a exigir que sus proveedores contasen con  productos certificados  y, ante la gran variedad de acreditaciones existentes, la British Standard optó por crear, en 1979, la BS 5750, que fue el referente en el que se basó la primera ISO 9001, publicada en 1987. Pero la preocupación por la calidad viene de atrás. De ahí que los antecedentes de dicha normativa se remonten a la Segunda Guerra Mundial, cuando los EEUU apostaron por implementar controles en los  procesos y productos militares  con el propósito de confirmar que contaban con material confiable. Surge, para ello, la normativa MIL-Q-9858. https://www.curso-iso-9001-2015.com/historia-de-la-iso-9001-2015

  Las  normas ISO  son un conjunto de estándares con reconocimiento internacional que fueron creados con el objetivo de ayudar a las empresas a establecer unos niveles de homogeneidad en relación con la gestión, prestación de servicios y desarrollo de productos en la industria. Las iniciales ISO son el acrónimo de  International Organization for Standardization,  y sus orígenes se remontan 1946, como unión de otros organismos que existían previamente y cuyo objetivo era la regulación y establecimiento de estándares para la fabricación  (International Federation of National Standarzing (ISA) y la United Nations Standards Coordinating Committee (UNSCC))  a la reunión inicial, que tuvo lugar en el Instituto de Ingenieros Civiles de  Londres, asistieron 64 delegados en representación de 25 países. Desde entonces y hasta la fecha se han creado más de 23.000 estándares que cubren multitud de áreas de gestión, tecnologías y procesos de producción. Se trata de una organización no gubernamental

  La calidad de los bienes y servicios de consumo es evidente, especialmente en un mundo cambiante y cada vez más globalizado, lo que lleva a la creación de nuevas y cada vez más estrictas normas y reglamentos gubernamentales. Esta dinámica conlleva nuevos desafíos para que las empresas se adapten y es esencial contar con profesionales competentes para garantizar la sostenibilidad de sus negocios. Un ejemplo es el Reino Unido, que recientemente lanzó estándares para reducir las emisiones a la atmósfera del Compromiso de Reducción de Carbono (CRC). Otro es Estados Unidos, con la Ley de Modernización de la Seguridad Alimentaria de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) para prevenir las enfermedades transmitidas por los alimentos. Brasil también está siguiendo esta tendencia, con la nueva Ley General de Protección de Datos Personales (LGPD), así como la creciente adopción de ISO 50001 para Eficiencia Energética e ISO / IEC 27001 para Seguridad de la Información. Somos lídere

En el invierno de 1821, una serie de violentas tormentas  arrasaron Europa, causando  unos 2.000 naufragios y 20.000 muertos. Para  las compañías aseguradoras, la  situación resultó desastrosa. La mayoría  de ellas quebraron, y las que sobrevivieron  tuvieron que enfrentarse  a una feroz competencia por parte de las nuevas compañías  de seguros  que surgieron en los años posteriores. Precisamente en esos años  de crisis  dos aseguradores, Alexandre Dele Haye y Louis van den Broek, junto  con  un corredor de seguros, Auguste Morel, crearon el Bureau de Renseignements   pour les Assurances Maritimes (Oficina de Información para Seguros Marítimos). Fundada en Amberes (Bélgica) en junio de 1828, la empresa  tenía una misión sencilla: mantener al día a los aseguradores respecto  a las diferentes primas en vigor  en los diversos centros mercantiles  y facilitarles toda la información necesaria  para determinar el nivel  de confianza en los buques y sus equipos. Pero lo que diferenciaba a la

  Somos líderes mundiales en servicios de prueba, inspección y certificación. Estamos presentes en todos los sectores de la economía con soluciones y servicios que potencian el negocio, evitando riesgos, mejorando el rendimiento operativo y protegiendo la reputación y la marca de nuestros clientes. Apoyamos a empresas de todos los tamaños e industrias con nuestra experiencia de más de 190 años. Nuestros servicios y soluciones satisfacen las necesidades de un mercado en constante cambio. Tenemos fuerte presencia en América Latina, con oficinas y operaciones a lo largo de la región. Trabajamos en sociedad con nuestros clientes con soluciones para el crecimiento sostenible de sus negocios. Utilizamos nuestra experiencia global para anticipar desafíos y nuestro conocimiento local para desarrollar soluciones que aborden la cultura y la singularidad de las operaciones. Al servicio de la sociedad  Creamos soluciones que satisfacen los anhelos de la sociedad y las nuevas relaciones de consumo.

  ¿Quiénes somos? Somos una organización privada, sin ánimo de lucro, con amplia cobertura internacional;  creado en 1963 con el objetivo de responder a las necesidades de los diferentes sectores económicos, a través de servicios que específicos al desarrollo y competitividad de las organizaciones, mediante la confianza que se genera en sus productos y servicios. En la actualidad prestamos los servicios de: Normalización (en Colombia) Educación Servicios de Evaluación de la Conformidad: • Certificación de Producto, Procesos y Servicios • Certificación de Sistemas de Gestión • Inspección • Validación y Verificación •   Acreditación en Salud   Cooperación y Proyectos Especiales Laboratorios Consulta y venta de Normas y Publicaciones Como Organismo Nacional de Normalización de Colombia, somos miembros activos de los más importantes organismos internacionales y regionales de normalización, lo que nos permite participar en la definición y el desarrollo de normas internacionales y regionales

  DEFINICIÓN Organismo multinacional de carácter privado, sin ánimo de lucro, que trabaja para fomentar la normalización, la certificación, la metrología y la gestión de la calidad en Colombia. Está conformado por la vinculación voluntaria de representantes del Gobierno Nacional, de los sectores privados de la producción, distribución y consumo, el sector tecnológico en sus diferentes ramas y por todas aquellas personas jurídicas y naturales que tengan interés en pertenecer a él. En el campo de la normalización, la misión del Instituto es promover, desarrollar y guiar la aplicación de Normas Técnicas Colombianas (NTC) y otros documentos normativos, con el fin de alcanzar una economía óptima de conjunto, el mejoramiento de la calidad y también facilitar las relaciones cliente-proveedor, en el ámbito empresarial nacional o internacional. ICONTEC, como Organismo Nacional de Normalización (ONN) representa a Colombia ante organismos de normalización internacionales y regionales como la Orga

HISTORIA  1963 ICONTEC fue fundado el 10 de mayo como el Instituto Colombiano de Normas Técnicas, por un grupo de 18 empresarios y directivos gremiales, que vieron la necesidad de crear una organización que trabaja el tema de las normas técnicas, para mejorar la productividad y la competitividad de la industria nacional. En la primera reunión del Consejo Directivo, realizada el 9 de septiembre, el ingeniero civil Javier Henao Londoño fue elegido como primer Director Ejecutivo de la entidad, mientras que el ingeniero químico Mario Gómez Gaviria fue elegido como el primer Presidente del Consejo Directivo. En octubre 1, ICONTEC inauguró su primera sede, ubicada en el edificio Cardenal Luque, de la Carrera Décima, oficina 510, en pleno centro de Bogotá. Ese mismo año, ICONTEC se afilió a la Comisión Panamericana de Normas Técnicas (Copant) y luego a la Organización Internacional de Normalización (ISO). 1964 El 15 de febrero, ICONTEC instaló el Comité del Hierro y el Acero, con el que se pr

  Los sistemas de gestión basados en las normas   ISO   se basan en la gestión por procesos. Con la finalidad de mejorar la gestión, las empresas, suelen agrupar sus procesos a la hora de realizar su mapa de procesos. En este artículo os detallaré las principales clasificaciones que suelen hacerse de los procesos de la empresa.  Para entender mejor, el motivo por el que se suelen clasificar los procesos, primero explicaré el concepto de proceso.  Entendemos proceso al conjunto de actividades que se desarrollan en una secuencia determinada permitiendo obtener unos productos o salidas a partir de unas entradas o materias primas. Tanto la norma  ISO 9001:2015 , como otras normas que definen otros sistemas de gestión, se basan en una gestión por procesos; por lo tanto, par gestionar adecuadamente la empresa, deben contemplarse todos los procesos de la empresa. 

  Reproceso : Acción tomada sobre un producto no conforme para que cumpla con los requisitos. Al contrario que el   reproceso , la reparación puede afectar o cambiar partes del producto no conforme. Porque si hay algo de lo que no podremos escapar nunca, son de los reprocesos. Sea que representen un alto costo en determinado momento de la empresa, o simplemente estemos haciendo foco en la mejora continua, “arreglar” lo que nos quede bien, será una tarea casi permanente. Temas como la correcta identificación y segregación del producto a reprocesar, así como asegurar la efectividad de dicho reproceso, estarán entre nuestras prioridades. Veamos qué cosas podemos y debiéramos hacer para evitar cualquier impacto negativo sobre los consumidores. Pensemos siempre, que la marca de nuestros productos puede pender de un hilo, cuando de calidad o “No Calidad” se trata.  Cómo evaluar los riesgos de un reproceso Lo primero y, que es básico, pero debemos decirlo, es que hay que evitar o minimizar lo

  El control del proceso consiste en aplicar la calidad al proceso de fabricación de un producto. Para ello se utilizan técnicas como el control estadístico de procesos aplicadas sobre muestras tomadas del producto. Al controlar el proceso, se evita que el producto corra el riesgo de salir defectuoso. El  proceso  de  calidad  es una secuencia de  procesos  enfocados en la  calidad  de una empresa y de su producción o servicios. Para poder realizar un  proceso  de  calidad  eficiente la empresa debe crear políticas bien definidas que garanticen su cumplimiento. GESTION DE PROCESOS